Разработка плана внедрения КИСУ будет состоять из трех этапов. В первую очередь исполнителю необходимо провести анализ существующей автоматизации процессов управления в метрополитене и согласовать с заказчиком пути ее развития. После этого требуется провести анализ российского IT-рынка, ранжировать продукцию, подходящую для внедрения и согласовать выбор. Финальным этапом будет составление технического задания с руководствами пользования.

В функциональные границы проекта входят бухгалтерский, инвестиционный, материальный и управленческий учеты, ТОРО, документооборот, планирование финансовых результатов, логистика и система отчетов руководителей.

Руководство по расширению автоматизации управления предприятием необходимо подготовить до конца января следующего года.

Заявки на участие в конкурсе «Метрополитен» будет принимать до 8 июля. Итоги подведут 18 июля.